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Cómo contratar empleados a largo plazo

Sam Dolbel
Sam Dolbel
Mar 12th, 2018
gestión de pequeñas empresasAplica en todos los mercados

Según los datos publicados por la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., los empleados permanecen en promedio 4,6 años en un mismo puesto de trabajo. Esta permanencia relativamente corta puede suponer un problema para muchos empleadores, especialmente para las pequeñas empresas.

Por diversos motivos, a las pequeñas empresas les cuesta más retener a un empleado —sobre todo a los buenos— durante tanto tiempo como a los empleadores de empresas más grandes. Entre estas razones se encuentran la imposibilidad de ofrecer beneficios equivalentes o las mismas oportunidades de crecimiento salarial y profesional que las grandes compañías.

A pesar de estos hechos, las pequeñas empresas como la suya siguen necesitando empleados que permanezcan en ellas a largo plazo.

Con esto en mente, hemos reunido estos tres consejos para ayudarle a contratar empleados con potencial para quedarse y contribuir al éxito de su empresa durante muchos años.


1: Contrate empleados que vivan cerca

Los desplazamientos largos pueden causar mucho estrés a los empleados. Cuando las personas tienen poco tiempo libre en su vida personal, es menos probable que disfruten de todo lo relacionado con su trabajo. Además, los desplazamientos largos pueden resultar costosos, un factor poco favorable cuando también existen otras frustraciones en el trabajo.

Si un empleador se centra en contratar a personas que vivan cerca de sus oficinas, es más probable que estas permanezcan en la empresa durante más tiempo de lo habitual.

Asimismo, para las pequeñas empresas que quizá no puedan pagar tanto ni ofrecer tantos beneficios como las grandes corporaciones, un desplazamiento corto puede considerarse una ventaja adicional del puesto y contribuir a que un empleado talentoso se quede durante más tiempo.


2: Contrate empleados que se encuentren en las últimas etapas de su carrera profesional

Las personas que acaban de terminar la universidad suelen permanecer menos tiempo del promedio en un puesto de trabajo, ya que buscan ascender lo más rápido posible.

Aunque los empleados jóvenes suelen tener muchas habilidades valiosas y atractivas para las pequeñas empresas, contratarlos una y otra vez puede representar un gasto que estas empresas no siempre pueden asumir.

Los profesionales talentosos que llevan mucho tiempo trabajando en el sector o que se encuentran en las últimas etapas de su carrera todavía ofrecen muchos de los mismos beneficios que los empleados más jóvenes, pero buscan cosas diferentes en el ámbito profesional.

Los profesionales que tienen hijos o están cerca del final de su carrera pueden buscar un trabajo más estable, menos estresante o que ofrezca mayor flexibilidad. Cuando los empleadores contratan a estas personas, es más probable que permanezcan en la empresa a largo plazo.


3: Ofrezca beneficios y bonificaciones por permanecer a largo plazo

Si hay dos cosas que realmente hacen que las personas permanezcan en una empresa a largo plazo, son el dinero y los buenos beneficios. Aunque los empleadores pueden ofrecer muchas otras ventajas, estas suelen ser las más eficaces.

Los empleados quieren saber que su trabajo será recompensado y reconocido si permanecen en la empresa, y necesitan un incentivo para no marcharse a otro lugar donde puedan ganar más dinero.

Al fin y al cabo, todos tenemos que pagar nuestras facturas y cuidar de nuestras familias, y los beneficios económicos ayudan a hacerlo. Algunos empleadores ofrecen bonificaciones por cada año que un empleado permanece en la empresa, mientras que otros ofrecen beneficios como abundantes días de vacaciones y jornadas laborales flexibles.

También hay pequeñas empresas que ofrecen ambas cosas, y son precisamente estas las que obtienen mayores beneficios.


Conclusión

Los empleados que permanecen en la empresa a largo plazo ayudan a que su negocio tenga éxito, porque comprenden plenamente su modelo de negocio, están comprometidos con el éxito de la empresa y también quieren disfrutar de las recompensas que ese éxito genera.

Seguir estos tres consejos le ayudará a encontrar los empleados a largo plazo que usted y su empresa necesitan.