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So gewinnen Sie Mitarbeiter, die langfristig bleiben

Sam Dolbel
Sam Dolbel
Mar 12th, 2018
Management kleiner UnternehmenGilt für alle Märkte

Laut den vom US-amerikanischen Bureau of Labor Statistics veröffentlichten Daten bleiben Beschäftigte durchschnittlich 4,6 Jahre bei einem Arbeitgeber. Diese vergleichsweise kurze Beschäftigungsdauer kann für viele Arbeitgeber eine Herausforderung darstellen – insbesondere für kleine Unternehmen.

Aus verschiedenen Gründen fällt es kleinen Unternehmen schwer, Mitarbeitende – vor allem gute – genauso lange zu halten wie größere Arbeitgeber. Dazu gehören unter anderem die geringeren Möglichkeiten, gleichwertige Zusatzleistungen oder vergleichbare Gehalts- und Karrierechancen anzubieten.

Trotz dieser Tatsache brauchen kleine Unternehmen wie Ihres Mitarbeitende, die ihnen langfristig erhalten bleiben.

Vor diesem Hintergrund haben wir diese drei Tipps zusammengestellt. Sie helfen Ihrem Unternehmen dabei, Mitarbeitende zu gewinnen, die das Potenzial haben, langfristig zu bleiben und so auch in Zukunft zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.


1: Stellen Sie Mitarbeitende aus der näheren Umgebung ein

Lange Arbeitswege können für Beschäftigte sehr belastend sein. Wenn Menschen in ihrem Privatleben nur wenig freie Zeit haben, fällt es ihnen schwerer, alles zu genießen, was zu ihrem Job gehört. Zudem können lange Pendelstrecken teuer werden – ein Faktor, der sich besonders dann negativ auswirkt, wenn es am Arbeitsplatz weitere Frustrationen gibt.

Wenn ein Arbeitgeber gezielt Mitarbeitende einstellt, die in der Nähe des Unternehmensstandorts wohnen, bleiben diese mit größerer Wahrscheinlichkeit länger als durchschnittlich im Unternehmen.

Für kleine Unternehmen, die möglicherweise nicht so viel zahlen oder so viele Zusatzleistungen anbieten können wie größere Konzerne, kann ein kurzer Arbeitsweg außerdem als zusätzlicher Vorteil gesehen werden und dazu beitragen, dass talentierte Mitarbeitende länger bleiben.


2: Stellen Sie Mitarbeitende in der späteren Phase ihrer Karriere ein

Beschäftigte, die gerade ihr Studium abgeschlossen haben, bleiben oft kürzer als durchschnittlich in einer Position, da sie möglichst schnell die Karriereleiter erklimmen möchten.

Auch wenn junge Mitarbeitende häufig über viele gefragte Fähigkeiten verfügen, die für kleine Unternehmen attraktiv sind, kann es sich ein kleines Unternehmen möglicherweise nicht leisten, sie immer wieder neu einzustellen.

Erfahrene Fachkräfte, die bereits lange in ihrem Beruf tätig sind oder sich dem Ende ihrer Karriere nähern, bieten viele der gleichen Vorteile wie jüngere Mitarbeitende, haben jedoch andere berufliche Prioritäten.

Fachkräfte mit Kindern oder am Ende ihrer Karriere suchen möglicherweise nach einer stabileren, weniger stressigen oder flexibleren Arbeitsstelle. Wenn Arbeitgeber diese Menschen einstellen, bleiben sie mit größerer Wahrscheinlichkeit langfristig im Unternehmen.


3: Bieten Sie Vorteile und Boni für langfristige Beschäftigung

Wenn es zwei Dinge gibt, die Menschen langfristig an ein Unternehmen binden, dann sind es Geld und attraktive Zusatzleistungen. Natürlich können Arbeitgeber noch vieles andere bieten – diese beiden Faktoren sind jedoch oft am wirkungsvollsten.

Mitarbeitende möchten wissen, dass ihre harte Arbeit anerkannt und belohnt wird, wenn sie dem Unternehmen treu bleiben. Außerdem brauchen sie einen Anreiz, nicht zu einem anderen Arbeitgeber zu wechseln, bei dem sie mehr verdienen könnten.

Letztlich müssen alle ihre Rechnungen bezahlen und für ihre Familie sorgen – finanzielle Vorteile helfen ihnen dabei. Manche Arbeitgeber zahlen für jedes Jahr der Betriebszugehörigkeit einen Bonus. Andere bieten Zusatzleistungen wie zahlreiche Urlaubstage oder flexible Arbeitszeiten.

Es gibt auch kleine Unternehmen, die beides anbieten – und von dieser Kombination am meisten profitieren.


Fazit

Mitarbeitende, die langfristig im Unternehmen bleiben, tragen zu dessen Erfolg bei. Sie verstehen das Geschäftsmodell umfassend, sind am Erfolg des Unternehmens interessiert und möchten ebenfalls von den daraus entstehenden Vorteilen profitieren.

Wenn Sie diese drei Tipps befolgen, finden Sie die langfristig engagierten Mitarbeitenden, die Sie und Ihr Unternehmen brauchen.