Checkliste vor einer unrechtmäßigen Kündigung

Die PDF-Vorlage kann unten heruntergeladen werden. Wir hoffen, dass dies die Verwaltung Ihrer Personalangelegenheiten in Ihrem Kleinunternehmen etwas einfacher macht!

Die Vermeidung einer Klage wegen unrechtmäßiger Kündigung gegen Ihr Unternehmen beginnt damit, die richtigen Fragen dazu zu stellen, warum Sie einen Mitarbeiter überhaupt kündigen.

Unsere Checkliste zur Vermeidung einer unrechtmäßigen Kündigung vor der Kündigung ist ein guter Ausgangspunkt und sollte vor endgültigen Entscheidungen mit einer juristischen Fachkraft geteilt werden.

Können Sie jemanden entlassen? Die folgenden Fragen sollten zuerst gestellt werden:

• Hat dieser Mitarbeiter aus medizinischen Gründen eine Auszeit genommen?
• Hat dieser Mitarbeiter wegen einer Schwangerschaft eine Auszeit genommen?
• Hat dieser Mitarbeiter wegen eines Militärdienstes eine Auszeit genommen?
• Wurde eine Untersuchung durchgeführt, die diese Entscheidung zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses unterstützt?
• Haben Sie alternative Beschäftigungslösungen für diesen Mitarbeiter in Betracht gezogen?
• Wurde eine Entlassung oder freiwillige Kündigung als eine andere Form der Beendigung des Arbeitsverhältnisses besprochen?
• Werden weitere Mitarbeiter zum selben Zeitpunkt oder ungefähr zum selben Zeitpunkt entlassen?
• Hat sich der Mitarbeiter jemals über die Person(en) beschwert, die diese Entscheidung treffen? Nein Ja
• Gibt es ein Mitarbeiterhandbuch, auf das der Mitarbeiter zurückgreifen kann und in dem eine Beendigung des Arbeitsverhältnisses erwähnt wird?
• Besteht ein ausreichender Versicherungsschutz für den Fall von Ansprüchen gegen das Unternehmen?
• Werden Sie eine Abfindung im Austausch für einen Verzicht auf Ansprüche gegen das Unternehmen anbieten?
• Hat dieser Mitarbeiter während seiner Beschäftigung jemals einen Antrag auf Entschädigung wegen eines Arbeitsunfalls gestellt?
• Hat dieser Mitarbeiter jemals eine Beschwerde wegen sexueller Belästigung oder Diskriminierung eingereicht?
• Hat sich dieser Mitarbeiter jemals über Verstöße gegen Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften am Arbeitsplatz beschwert?
• Warum wird die Beendigung des Arbeitsverhältnisses dieses Mitarbeiters in Betracht gezogen?
• Gibt es Beweise, die den Grund für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses dieses Mitarbeiters stützen?
• Erhöht dieser Mitarbeiter, wenn er weiterbeschäftigt wird, die Risiken für Leben, Gesundheit oder Sicherheit anderer Mitarbeiter?
• Werden Sie diesen Mitarbeiter ersetzen? Falls ja, wie sieht der Zeitplan dafür aus?
• Hat dieser Mitarbeiter jemals Beschwerden beim Unternehmen eingereicht?
• Falls ja, wann wurden diese Beschwerden eingereicht?
• Welcher Art waren diese Beschwerden?
• Hat der betreffende Mitarbeiter jemals gemeinsam mit anderen kollektive Maßnahmen ergriffen, etwa Massenproteste oder das gemeinsame Verlassen des Arbeitsplatzes?
• Stehen die Gründe für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses in irgendeinem Zusammenhang mit den persönlichen Social-Media-Konten des Mitarbeiters?
• Enthält die Personalakte den ursprünglichen Lebenslauf, die Bewerbung, Leistungsbeurteilungen und früheren Verwarnungen des Mitarbeiters?
• Gab es in diesem Fall ein interaktives Verfahren?
• Wurden Anpassungen beantragt?
• Wurden angemessene Maßnahmen ergriffen, um diese Anpassungen umzusetzen?
• Falls sie nicht umgesetzt wurden, was war der Grund dafür?
• Wurde der Mitarbeiter anders behandelt als andere Mitarbeiter, die sich ähnlich verhalten hatten?
• Gibt es Beispiele für andere ähnliche Situationen, in denen dem betreffenden Mitarbeiter mehr Chancen gegeben wurden?